Encuentre aquí más información sobre todos nuestros servicios de coach de conflicto y mediación organizacional.
Se trata de un modelo de resolución de problemas que gestiona conflictos, disputas y mala comunicación.
Los tres principales medios para llegar a la resolución de conflictos en una mediación son: negociación, conciliación y acuerdos conciliadores.
Mi tarea como coach es acompañar al cliente a comprender la situación generadora del conflicto no resuelto que trae la disconformidad con las partes.
Los prejuzgamientos afectan el buen censo al momento de comunicar un pensamiento y son siempre motivos de desacuerdos, generando disputas y mala comunicación.
Cuando un conflicto se resuelve, se logra una mejor conexión y compromiso entre las partes y con ello, una mayor productividad laboral.
Una mediación reduce tiempo y gastos; mejora las relaciones internas entre sectores, departamentales como también da un desenvolvimiento ágil a los líderes de una organización ya que conocen las fortalezas y debilidades de su equipo.
Tengo presente que las organizaciones son organismos vivos por excelencia y son el principal lugar de desarrollo humano. Al cultivar relaciones saludables y revisar patrones pasados, los empleados de una compañía mejoran su productividad y capacidades.
